原文标题： Digital platforms and revenue generation strategies adopted by Zimbabwean mainstream news publishers
一、研究对象与核心研究问题
本文的研究对象是津巴布韦主流新闻出版商（包括国有和私营的报纸、广播、电视机构）在数字平台崛起后的收入生成与货币化实践。作者围绕三个核心问题展开：第一，津巴布韦新闻出版商如何在新闻生产的平台化和持续的经济挑战中维持生存；第二，数字平台与新闻出版商之间存在哪些收益分成模式；第三，在缺乏稳固的收益共享伙伴关系的情况下，出版商如何设法规避财务困境。论文旨在揭示全球南方边缘市场中新闻业与数字平台之间的不平等关系，以及这种关系对公共性新闻的潜在影响。
二、研究背景
研究的现实背景是：全球范围内数字平台（如X、Facebook、YouTube、TikTok等）对新闻业的传统商业模式造成严重冲击，尤其在经济不稳定、购买力低下的津巴布韦，这一问题尤为尖锐。津巴布韦自2000年代初以来持续面临恶性通货膨胀、高失业率和政治压抑，媒体组织长期在资源紧张的条件下运营。平台化进程带来了受众迁移和广告资金分流，使得传统依赖销售、订阅和政府许可费收入的新闻出版商面临严峻的生存压力。同时，非洲和其他全球南方市场常被视为平台经济的“边缘市场”，鲜有平台愿意与这些地区的小规模出版商建立公平的收益分成机制，导致本地媒体陷入更大的脆弱性。因此，本研究不仅关注商业模式的转型，更关注在这种转型下公共利益新闻是否还能得到有效支撑。
三、理论背景
论文主要以“货币化”（monetisation）作为概念框架，用以剖析出版商、平台与收入生成之间的复杂关系。该框架涵盖了内容创作、数字平台利用和多元化收入流（如定向广告、赞助内容、联盟营销、付费墙等）。作者将这一框架与平台化理论（Nieborg & Poell，2018）结合，指出津巴布韦的新闻出版商身处平台经济的边缘地带，其货币化能力受制于算法调控、有限的受众规模和集体议价权力的缺失。文献回顾部分则将焦点放在“亦敌亦友”（frenemies）的关系上：新闻出版商一方面依赖平台获取流量，另一方面却仅能分得微薄收益，这种不平等导致平台对编辑自主性的侵蚀，并使出版商在经济压力下不得不追求流量导向的内容，从而弱化了公共利益的维护。研究特别强调，现有文献对全球南方，尤其是非洲小市场内的收益分成模式缺乏系统讨论，因此有必要通过实证研究加以补充。
四、研究设计
本研究采用质性方法，通过目的抽样选取津巴布韦五家关键媒体组织（Zimpapers、Alpha Media Holdings、ZBC、Associated Newspapers和NRTV）中22位具有丰富经验的媒体从业者进行半结构式访谈。受访者包括记者、营销人员、媒体管理者和媒体所有者，其中男性14人、女性8人。访谈时长不少于30分钟，内容聚焦于数字平台对传统收入流的影响，以及通过X、YouTube、Facebook等平台拓展新收入来源的具体尝试。数据饱和后停止访谈。研究者对资料进行了主题分析，并以叙述性方式呈现发现。这一设计有助于深入揭示参与者在日常工作中的主观经验和应对策略，为理解边缘市场中的平台-出版商关系提供了丰富的质性证据。
五、主要发现
研究发现可归纳为以下几点：
全面拥抱平台，但货币化困难
津巴布韦新闻出版商普遍采取“不能打败就加入”的态度，已将X、WhatsApp、Instagram、Facebook和YouTube等平台嵌入日常新闻的生产与分发。广播机构甚至开发了专属应用，印刷媒体也通过PDF电子报和移动端新闻（如eMobi）扩大触达。然而，尽管流量可观，出版商普遍难以从中获得可观的收入。收益分成机制极其薄弱
在众多平台中，仅YouTube为广播机构提供了少量的广告收入分成（每千次观看约0.30美元至12美元不等），但这一数字远不足以支撑日常运营。其他平台如Facebook、X和Google虽然通过AdSense等方式产生一些收入，但总额微不足道。多数受访者反映，平台并未提供有意义的收益共享伙伴关系，出版商仍旧主要依赖广告销售。传统收入来源依然为主，但愈发不稳
面对平台收益的缺失，出版商不得不回到传统的广告、订阅、付费墙和许可费模式。然而，在津巴布韦摇摇欲坠的经济中，这些来源极不稳定：居民购买力低下导致订阅困难，企业广告预算不断萎缩，许可费缴纳率也因民生压力和法律争议而难以保障。出版商被动适应，缺乏议价能力
与全球北方一些同行通过立法、集体谈判争取平台公平补偿不同，津巴布韦的出版商基本处于被动等待状态，很少主动挑战平台政策。这种被动性加剧了财务脆弱性，记者低薪、人才流失、设备陈旧等问题普遍存在，严重削弱了媒体履行民主监督职能的能力。结构性问题进一步限制货币化潜力
津巴布韦总人口仅约1600万，其中超过一半居住在农村地区，面临电力短缺和网络覆盖不足的问题，可有效上网的受众规模有限。平台收益又与流量密切挂钩，这使得依靠本土流量的出版商难以实现收入突破。同时，内容盗版和大量未注册网站的竞争也稀释了广告收入。
六、研究结论与讨论
论文得出结论：在津巴布韦，数字平台未能与新闻出版商建立有意义的收益分成伙伴关系，这加剧了后者在本来已极不稳定的经济环境中的生存困境。出版商被迫继续依赖广告、订阅等传统收入来源，但这些来源在恶性通胀和需求萎缩的背景下同样不可靠。研究进一步揭示了这种不平等关系对公共利益的损害——为追逐流量，出版商可能倾向于煽情化报道，削弱深度报道和调查新闻，从而稀释媒体的民主功能。
本研究在学术上的主要贡献在于：它将平台化与货币化理论的讨论从全球北方“优先市场”延伸到了被长期忽略的非洲“边缘市场”，提供了来自全球南方的实证证据。它表明，平台权力的影响在不同市场层级存在显著差异，小市场的出版商不仅缺乏议价资本，甚至难以掌握支持数字经营的算法素养和API接入能力。因此，论文呼吁重新审视平台-出版商间的权责关系，倡导通过区域性集体谈判、数字技能培训以及创新收入来源（如赞助内容、电商融合）来缓解边缘市场新闻业的生存危机。最后，作者指出，即使肯尼亚、南非等区域大国已启动针对科技巨头的反竞争行为调查，津巴布韦这类更边缘的市场仍可能被排除在这些改革红利的分配之外，需要进一步的学术与政策关注。